Em sua essência, o reconhecimento profissional é o reconhecimento aberto e expressa gratidão pelas contribuições dos funcionários à sua organização. Poderia ser um high-five para um trabalho bem feito, um grito de guerra especial de todos durante uma reunião ou, até mesmo, um bônus para cumprir uma meta mensal. No ambiente de trabalho extremamente competitivo de hoje, as empresas com vantagem competitiva são aquelas que possuem a equipe mais bem treinada e qualificada. No entanto, mesmo os melhores funcionários podem não ter um bom desempenho (ou podem até pular de barco) quando não estão motivados o suficiente. É por isso que o reconhecimento profissional no local de trabalho deve ser uma parte inata da cultura de qualquer empresa. Uma pesquisa recente da Quantum Workplace revelou que o reconhecimento é um dos 5 principais impulsionadores do engajamento dos funcionários.
Mas quer saber algo assustador? Os empregadores não estão priorizando o reconhecimento: apenas 11,8% dos entrevistados indicaram o reconhecimento de funcionários como uma das principais prioridades das pessoas. Além disso, apenas 36,8% disseram que suas organizações usavam software de reconhecimento de funcionários. O reconhecimento pode assumir muitas formas, mas seja qual for a sua abordagem, é uma das áreas mais valiosas em que uma equipe pode se concentrar. Implementar o tipo certo de programa de reconhecimento é um fator crítico para dar à sua empresa a vantagem competitiva. Com isso em mente, as organizações estão cada vez mais adotando e repensando os programas de incentivo. Eles são poderosos e podem melhorar o engajamento dos funcionários, reduzir a rotatividade, aumentar a produtividade, elevar o moral e criar objetivos quando usados corretamente.
O que é o reconhecimento profissional?
O reconhecimento profissional é o reconhecimento e elogio do comportamento ou realização dos funcionários. O reconhecimento profissional é usado pelas organizações para expressar apreço, motivar os funcionários e reforçar o comportamento desejado.
Por que o reconhecimento profissional é importante?
Há muitos benefícios do reconhecimento de funcionários, alguns grandes e alguns pequenos. Os quatro maiores benefícios do reconhecimento são o aumento da produtividade, o aumento do engajamento, a diminuição da rotatividade e a melhoria da cultura da empresa.
Produtividade
O reconhecimento dos funcionários sobrecarrega a produtividade dos funcionários. Os seres humanos têm uma necessidade inata de serem vistos e receber elogios dos outros, e o reconhecimento dos funcionários faz exatamente isso. Você não trabalharia mais se recebesse um “bom garoto (a)!” toda vez que completasse um gol?
Comprometimento
Os funcionários reconhecidos são funcionários mais engajados. Quando os funcionários se sentem reconhecidos e valorizados pelo seu local de trabalho, têm maior probabilidade de desenvolver as conexões mentais e emocionais necessárias para se envolver.
Rotatividade e Retenção
Pesquisas têm mostrado repetidas vezes que empregados engajados são menos propensos a deixar seu empregador. Quando sua organização diminui o volume de negócios, eles economizam tempo e dinheiro que gastaria para encontrar, contratar e treinar um novo funcionário.
Cultura da empresa
Além de incentivar o sucesso, o reconhecimento dos funcionários dá aos empregadores a capacidade de reforçar comportamentos que eles consideram valiosos. O reconhecimento mostra os comportamentos que tornam a organização bem-sucedida. Por exemplo, reconhecer um funcionário para limpar os sinais da geladeira do breakroom para outros funcionários que sua organização valoriza a responsabilidade da comunidade.
Como devemos reconhecer os funcionários?
Siga estas práticas recomendadas ao usar o reconhecimento de funcionários em sua própria organização:
Incentivar o reconhecimento social
Qualquer funcionário deve ser capaz de reconhecer qualquer outro empregado. A abertura total de tal programa cria comunidade em seu escritório e aumenta a visibilidade entre equipes e departamentos.
Pergunte aos funcionários como eles preferem ser reconhecidos
Se você está realmente querendo motivar os funcionários, faça o mais simples: pergunte a eles. Cada empregado é diferente e prefere uma forma diferente de reconhecimento.
Reconheça por conquistas e comportamentos
Muitas organizações caem na armadilha de apenas reconhecer funcionários para realizações formais de metas – mas o reconhecimento pode fazer muito mais. Reconhecer comportamentos que correspondam aos valores da empresa reforça esses comportamentos.
Separe o reconhecimento das recompensas
Embora as recompensas possam funcionar, é mais provável que o reconhecimento real (placas não frágeis ou bugigangas baratas) beneficie a organização. Elogios autênticos e específicos para um trabalho bem feito é um evento inesquecível e importante. Os funcionários querem e precisam de mais reconhecimento – e negar que a realidade esteja apenas prejudicando sua organização. Para saber mais sobre como tornar o reconhecimento do funcionário uma parte ininterrupta do seu local de trabalho, confira o recurso de reconhecimento do software de envolvimento de funcionários completo do Quantum Workplace.
Use um software de reconhecimento profissional
Um software de reconhecimento e incentivo de funcionários é a sua melhor aposta para implementar um sistema reconhecimento de funcionários que faça diferença. A tecnologia de reconhecimento dá mais praticidade ao gestor para acompanhar o nível de motivação dos funcionários, além de ser possível criar campanhas e distribuir prêmios através de métricas que mede o desenvolvimento do colaborador. A tecnologia aliada ao incentivo reconhece todos, e aplica reconhecimento aos funcionários a partir de um programa estruturado.
O reconhecimento funcionará para minha equipe?
Sim! Cada equipe pode se beneficiar de um programa de reconhecimento. Quando você implementa um sistema de incentivo, você dá aos funcionários uma maneira de celebrar as realizações uns dos outros. Essas interações constroem equipes mais fortes, cultivam uma cultura mais rica da empresa e motivam os funcionários a fazer o melhor trabalho. Quando executado com sucesso, o reconhecimento fornece influência positiva dos colegas e comunica a noção de que o bom trabalho é valorizado por todos na empresa. Olhando para a linha de fundo, as empresas com maior pontuação para a construção de uma “cultura rica em reconhecimento” têm taxas de rotatividade 31% menores do que seus pares. Além disso, os funcionários que não se sentem reconhecidos são duas vezes mais propensos a desistir dentro de um ano. Afinal, ser apreciado é bom. Por quê? Porque libera o fluxo de ocitocina, a substância química que nossos corpos criam quando nos relacionamos com os outros e nos sentimos amados. O Relatório de Envolvimento dos Funcionários e Cultura Organizacional da TINYpulse constatou que 58% dos funcionários mais felizes reconhecerão e estimularão o sucesso de seus colegas quando receberem ferramentas para tornar isso mais fácil. Uma cultura rica em reconhecimento é uma meta digna e alcançável para qualquer organização, em qualquer setor. Isso beneficia toda a equipe, desde a mais nova contratação até o CEO. A chave para o sucesso é entender como funciona a valorização do funcionário e como implementá-la efetivamente em seu ambiente único.
